1. Giám đốc

• Quản lý và điều hành toàn bộ hoạt động của công ty.

• Xây dựng chiến lược phát triển, kế hoạch kinh doanh ngắn hạn và dài hạn.

• Đại diện pháp nhân của công ty trong các hoạt động đối ngoại và ký kết hợp đồng.

• Kiểm soát chất lượng dịch vụ, hiệu quả hoạt động của các phòng ban.

• Đưa ra các quyết định quan trọng nhằm đảm bảo sự phát triển ổn định và bền vững của doanh nghiệp.

2. Phòng Kinh doanh

• Tìm kiếm, phát triển và duy trì mối quan hệ với khách hàng, đối tác.

• Tư vấn sản phẩm thép phù hợp với nhu cầu của từng khách hàng và từng công trình.

• Lập báo giá, đàm phán và ký kết hợp đồng mua bán.

• Theo dõi tiến độ đơn hàng, phối hợp với các bộ phận liên quan để đảm bảo giao hàng đúng thời gian cam kết.

• Chăm sóc khách hàng, tiếp nhận và xử lý các phản hồi, khiếu nại (nếu có).

3. Phòng Kế toán

• Quản lý tài chính, kế toán và các hoạt động thu – chi của công ty.

• Thực hiện hạch toán, theo dõi công nợ khách hàng và nhà cung cấp.

• Lập báo cáo tài chính, báo cáo thuế theo đúng quy định của pháp luật.

• Kiểm soát chi phí, tham mưu cho Ban Giám đốc trong công tác quản lý tài chính.

• Lưu trữ chứng từ, sổ sách kế toán đầy đủ, chính xác và minh bạch.

4. Phòng Kho vận

• Quản lý kho bãi, hàng hóa thép nhập – xuất – tồn kho.

• Kiểm tra số lượng, chủng loại, quy cách và tình trạng hàng hóa.

• Sắp xếp, bảo quản thép đảm bảo an toàn, đúng quy chuẩn.

• Phối hợp với Phòng Kinh doanh và Phòng Kế toán trong công tác giao nhận và đối soát số liệu.

• Tổ chức vận chuyển, giao hàng đến khách hàng đúng tiến độ, đảm bảo an toàn hàng hóa.

5. Phòng Kỹ thuật

• Tư vấn kỹ thuật về chủng loại thép, quy cách, tiêu chuẩn sử dụng cho từng mục đích.

• Hỗ trợ khách hàng và Phòng Kinh doanh trong việc lựa chọn giải pháp kỹ thuật phù hợp.

• Kiểm tra chất lượng sản phẩm thép trước khi xuất kho (theo yêu cầu).

• Giải quyết các vấn đề kỹ thuật phát sinh trong quá trình cung cấp và sử dụng sản phẩm.

• Cập nhật các tiêu chuẩn kỹ thuật mới, nâng cao chất lượng dịch vụ và sản phẩm.